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     Robert E．Kelley和他的同事，通过在贝尔实验室和3M等公司近十年的研究，得出了一个令人吃惊的结论：要成为一名者，你无需高IQ、非常强的自信或者圆滑的社交技巧，事实上，你只需改进你的工作策略。这些策略按重要性的次序排列如下：

     一、要有主动性，能使你的公司获利；

     二、建立一个好的网络，帮助你把工作做的更好；

     三、在工作中做好自我管理；

     四、以更宽阔的视野面对机遇和挑战；

     五、培养下属关系技巧，与你的领导一起实现目标；

     六、运用领导关系，说服同事完成紧要任务；

     七、把的工作带到团队中；

     八、通过了解你的组织，懂得你将与谁共同工作以及如何争取他们站在你这边；

     九、通过有效的表述技巧向你的听众表达你的信息。

     只要遵循这个模型，你就能成为一名者，能够更好的控制自己的发展，对公司也更有价值。

     这是一个可以使人学到创造更高生产率的工作策略。更高的生产率意味着能使你的处境完全改变：从面临被解雇转为受到提升，从业绩平平到卓然超越；从空有一身技艺的普通职员到一名的职业者……到时，你就会发现：你的发挥空间比以前大了许多；你已经获得了许多富有挑战性的、令人满意的工作机会；你对公司也更有价值；你开始能够更好的控制自己的发展。