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     经常时间在企业辅导变革，少不了和企业的员工沟通对接，到了企业总能遇到各种员工对企业的各种态度，但听到较多的还是员工对企业的各种抱怨，今天就和大家聊聊关于员工抱怨的话题。

     抱怨什么？

     1、抱怨公司问题

     1）抱怨公司的制度：认为公司总是想办法扣罚员工、惩罚员工，剥夺员工的福利待遇等，公司的机制也都是要求，只是站在公司的角度，没有考虑员工的感受，考核居多，抱怨公司不能以人为本。

     2）抱怨公司的流程：抱怨管控流程太多，没有考虑员工的操作，导致没有时间做好本职工作，或者因为流程问题总是引起客户不满等。

     3）抱怨公司的硬件：抱怨公司的办公地点远（不够豪华）、抱怨公司的设备差、抱怨公司的产品差、抱怨公司的办公用品差……

     公司好多问题

     2、抱怨老板问题

     1）抱怨老板小气：公司福利差、吃不好、住也不好，指责老板太小气，老板自己天天吃好住好开豪车，员工却吃得住得和贫民一样，反正老板就是资本家。

    案例：有一个近千人的老板天天都和基层员工一起在食堂用餐，就是因为众口难调，老板只有自己亲自在食堂和员工一起吃饭，员工的声音才能基本平息。

     2）抱怨老板固执：员工提出的建议90%都不会采纳，如果对员工有好处的建议，更不会采纳，老板只听自己的，不会轻易听别人的。

    提醒：老板不采纳，是因为站的高度不一样，如何把有限的资源使用后效果较大化，这是老板和高管们较需要谨慎的地方。所以，更多投入型的建议，老板们经常不采纳，毕竟企业资源有限。

     3）抱怨老板没格局：活是员工干的，钱是老板赚的，老板总是喜欢给员工画大饼，就是不愿意给员工加工资。

    提醒：活是员工干，大部分老板都是从“5+2（没有休息日）”、“白+黑（没日没夜）”中过来，赚钱时确实老板拿较多，但亏钱时也只有老板一个人在承担。

    大部分老板都会画饼，就是没有分饼的方案；

    大部分老板不是不想给员工加工资，只是找不到加工资也能让员工加价值的办法。