建材网人才频道

    ◆ 跑腿的：这类领导没有太多想法，也摸不透老板心思，却爱揪细节。

    例如有时他会揪着你拼命的改PTT、word，可结果往往是，到了大老板那里，整个方向都是错的，推倒重来！

    ◆ 演说家：这类领导有一堆想法却不懂行，所以只能空谈想法。

    跟着这种领导，很容易自己给自己挖坑。因为他不懂业务，所以他就没办法具体指导你工作。于是你会面临给出承诺，却完不成，到期交不了成果而被被痛批！

    ◆ 细节控：这类领导懂业务，但喜欢钻牛角尖。

    细节控的领导追求完美主义，因为他们懂业务，所以很少犯错。在他眼中，下属不能因为不够细致不懂行而拖后腿。

    ◆ 指挥官：这类领导懂业务且抓结果，大方向指导，小方向放权，可以说是贴心的领导了。

    然而很多新人却觉得这种领导难搞。那是因为这种领导一般对结果要求严格。到期未完成就会批斗人，而新人们往往lost在细节里，忽视了整体进度。