2018年08月24日 11:08建材网
怎么样才算是具有执行力呢? 我觉得应该做到以下几点:
1. **沟通
**沟通,要求上级清晰的下达指令,而下级快速的理解并再次确认指令。
2. 对齐目标
双方就本次行动要达成何种目标?要取得何种成果达成共识。对齐目标是保证执行有效的关键。
3.快速执行
清楚了指令和目标之后,就开始快速的执行和行动,不拖延。
4.结果导向
执行的目的是取得成果,不管在执行过程中遇到何种问题,取得成果是关键的。这也是区分开执行力强和弱的关键所在。执行力强的人在一段哦问题后不管是反复尝试、还是求援,都会将成果做出来。而执行力弱的人往往在遇到困难后就瞻前顾后、停滞不前。执行力虽不能简单的等同于结果力,但很大程度上,结果力(取得成果的能力)就是执行力的有效证明。
5.及时反馈
及时反馈就是要做到“件件有着落,事事有回音”,不管执行的效果如何,都要及时反馈,上级在收到反馈后,才能确定是否提供支援、是否给指导,从而保障事情在规定时间内达成。如果遇到问题又不及时汇报,就会导致事情的失控和失败。
上一篇:职场会说话的5种方式
下一篇:优势职场人的工作汇报术