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    要想让自己获得青睐，以下五点是关键：

    一、工作经历是很重要的。衡量人才的一个重要依据是其过去的工作经历，而猎头公司瞄准的正是那些在跨国公司、知名企业工作过，并在行业内有影响、取得成功的人士。跨国公司有一处非常类似，就是它对每位员工的职业发展都有比较完善的规划，希望员工的能力能够在企业中得到很大程度的发挥。他告诫那些正在这类企业中工作的职业者，一定要把握住这段工作经历，如果能够在这类企业中有所发展，无疑能够很好地提升自身的“砝码”。其次，工作经历还包括职业者的敬业程度。假若一个人总不断“跳槽”，总想挑选更好的机会，猎头顾问会对他不屑一顾，因为此人不可能踏踏实实地完成一项工作，也不可能在短期内给公司带来任何有价值的收益。

    二、，人际关系助发展。猎头公司在对人才的衡量中，也比较看重人才在人际关系方面的处理和协调能力。猎头公司比较喜欢那些善于在企业中处理人际关系的人。他们往往有较强的协调能力，能调动下属、同仁的积极性，形成一个充满工作热情的团队。同时，处理企业外部关系的能力也很重要。比如一个总经理，需要与社会各方面打交道，是不是有灵活的手腕、较强的协调能力、较好的表达能力都是很重要的。现在的猎头公司已很少使用打电话的原始方式初次联络人才，而更趋近于通过圈子里的朋友去了解并推荐合适人选。这就要求职业者有较为广泛的交际圈。向阳生涯职业规划专家认为，灵活运用以下手段，有可能得到猎头公司的关注：在行业内发表论文、文章，直陈自己的想法与观点；主动接受媒体采访并介绍自己；多参加权威性的有影响的培训班，以引起特别注意；以积极心态主动与猎头公司打交道。

    三、保持“矜持”很重要。候选人在面对猎头时，保持一定的“矜持”很有必要。一位候选人在一轮面谈后，向其发了一封邮件，并热情地表达了他急于去客户公司服务的念头，该候选人80％可能已经丧失了这个良好的职业机会，因为这个小小的“多情和一厢情愿”的举动，暴露了他定力不足和自信力的缺失。也许有很多经理人在不同场合接到过来自不同猎头公司的热情的电话，事实上，这应该是经理人的荣耀，因为这表明这位经理人在市场中具备了某些个人凸显的领导能力，富有特殊价值、优质的经营业绩或卓越的专业技能。

    四、能力之重是关键。外资企业用人时更加看重人才的素质，而不是简单的学历。容易打动猎头公司和企业的是经理人应该有一个实实在在的业绩。如何审核能力？一是看他干过多大的事；二是看业绩的提升。比如同样在一家５０００万元营业额的公司，因为你的工作努力使公司营业额大大提升、管理秩序有了改观，这些也是很重要的，它至少意味着你对市场的了解、对企业管理的把握程度有很强的能力。

    五、人品之重不可忽略。对于徐先生来讲，半年前的一次“被猎”经历是个惨痛的教训。 某企业出高价委托猎头物色高级经理人选，徐先生以其业绩、眼光、做事情的能力等方面的优势成为候选人。然而在“猎头”与他谈话问起：“如果我的客户跟你签了合同要求你上班，你多长时间能到位？”时，徐先生的回答是：“第二天就可以！”就是因为这样一个过分爽快得回答让猎头“放弃”了他。猎头觉得：这样一个不重视做好离职交接，无法对对原单位负责任的人怎么可能对新单位负责？很多人的实战能力很强、但在诚信、责任心、职业道德方面不足，这些在个人素质方面的不足包括在人品方面有问题的人，猎头公司也是“敬而远之”的。