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    做好职业规划，我们需要重视以下的事情：

    1、认清自己，选择好选择职业的轨道。

    我们常说，“命里有时终须有，命里无时莫强求”。我们每个人都有自己的性格、行为特点，适合做什么职业或者大的择业方向，其实其实已经有个定数。我们可以做专业的测评。

    比如，有的人性格适合做产品，严谨、创新，要他去做营销，很难开口；又比如，在PDP行为测评里的“孔雀型”的人，要他去做“猫头鹰”型的岗位，他会郁闷致死，一个喜欢表达的人，去做沉闷的分析和推理，不头大才怪。

    当然，也不是说“孔雀”就一定不能做“猫头鹰”的事情，但是他很很累，压力很大，得出的效果也没那么好，“猫头鹰”只需要很短很短时间就可以搞定的事情，“孔雀”需要话更长的时间，这样无形中就减缓了自己的职业发展速度。能事半功倍更好啊！

    一开始就走对了轨道，后面会跑得更顺利。

    2、选择对的行业和企业，在里面做自己专业的事情

    我们常说，上对了船，很快会到达彼岸。在行业的选择上，都知道选择朝阳行业肯定要比夕阳行业好，当年选择百度、腾讯、阿里的人，现在不管是收入还是职业发展，都相较其他的好。当下，一些新兴的行业开始暂露头角，比如：人工智能、大数据、物联网、区块连、新零售等，这些行业未来的发展空间很大。我们用风来形容行业，进入风口，等风来。

    在企业的选择上，只要行业选对了，更多的是看企业的创始人、负责人的能力和格局。在这样的企业里面，才能够获得更多的能力提升空间。我们常常把企业比作船。上了更大更稳更快的船，有个更牛的船长，在这样的船上，乘风破浪，才是职业发展的快车道。

    在对的行业和对的企业基础上，努力争取进去获得发展的位置，刚开始的时候，薪酬低点、职位低点都不怕，因为后续带来的能力提升，才是重要的。说白了，就是要“顺势而为”。

    3、沉淀能力，学会能力平移。

    在业务提升也好，管理提升也好，虽然存在专业知识和行业的区别，但是他们的底层逻辑，即“道”的层面的东西是想通的。

    一个卖房的销售高手，跳槽到卖车的行业，一般不会很久，也会成为销售高手，但是要他去做行政管理成为高手，就需要花更多的时间和成本；一个制造业的HRD，去到销售行业做HRD，在较短的时间内就可以适应并发挥出来，但要其去做营销总监，估计打死他也不干。

    我们说的能力平移，是在同一能力的基础上，能够在不同的行业和企业进行平移，产生更多经验积累；而不是夸专业的平移。有能力平移的能力的人，职业发展通道会更加广阔。但如果一个人要会几个专业的能力，而且都做得很好，这就很难。毕竟，时间和平台有限。

    所以，我们的职业发展，更像是一个“T”字，专业打深，行业和企业可以打宽。这也更突显了第1步就走对路的优势。常常说“不要输在起跑线上”。如何才能不输在起跑线呢？要清晰终点在哪里，知道哪个跑到是自己的，知道自己是适合长跑还是短跑。