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一、分析企业文化的特点及其创新的价值和意义

（一）企业文化的特点分析

一是企业文化具有隐蔽性特点，这是企业文化所独有的特点。企业文化并不是以实体事物的形式客观存在的，它的存在需要将企业的管理理念、企业的处事方式、企业的符号信仰等作为载体，企业文化能够渗透到企业的每一个角落，很多细节性的企业文化也能够对企业的发展起到意想不到的作用。

二是企业文化具有系统性特点。企业文化可是说是一个企业的灵魂，属于软文化，在对企业文化进行制定的过程中，要对组成企业文化的每一个部分都给予高度重视，以保证组成企业文化的每一个部分之间都具有关联性，让企业文化成为一个整体的且高度集中的系统。

三是企业文化具有时代性特点。良好的企业文化不是一成不变的，它需要随着时代的进步以及企业的发展而不断调整、创新，为企业的不断发展打下坚实的基础，做出贡献。

四是企业文化具有人本性特点。企业必须要对自己的员工给予充分关注与尊重，在此基础上才能将员工的工作积极性激发出来，使其为企业带来更多的价值，降低企业的用人成本，促使企业效益的不断提升，对企业的整体发展具有极大的推进作用。企业文化要始终把握“以人为本”的理念，充分体现出企业对每一位员工的人文关怀。

（二）企业文化创新的价值和意义分析

在企业发展过程中，企业文化创新具有非常重要的意义。

一是创新企业文化可以为企业打造出一种良好的工作氛围，让员工在工作中始终保持一种精神充实，心情愉快，斗志昂扬的工作状态。企业文化可以体现出企业对员工的人文关怀，在创新企业文化的同时，可以将企业员工的工作热情充分激发出来，提升员工对企业的忠实度，对企业的持续发展具有极大的促进作用。

二是创新企业文化能够帮助企业更好的适应市场发展的需要。在日益激烈的市场竞争中，企业想要站稳脚跟，就必须要不断的创新企业文化，让企业更好地适应社会发展的大趋势，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、分析企业管理创新的价值和意义

（一）促进企业的不断发展

企业在市场经济体制日益完善的环境之下，只有不断创新企业管理的制度，才能更好的符合现代社会的要求。新的企业管理制度有利于企业的良性发展，是企业在激烈市场竞争中不断提升自身实力的保障，是企业得到持续发展的重要前提。企业要想实现持续的、长远的发展，就必须要不断创新，这种创新首先体现在打破传统的管理制度，并对企业管理制度进行创新，是企业内部充满和谐创新的管理氛围，企业在管理过程中，要高度重视创新生产技术以及培养人才这两大方面的工作，在企业各部门的相互协作之下，将企业管理创新的作用真正发挥出来，实现企业持续性发展的战略目标。

（二）企业的核心竞争力不断提高

在企业发展过程中，企业管理具有非常重要的作用。通过有效的企业管理，可以大幅提升企业的市场竞争力，获得更多的经济效益。企业在管理上不断创新，是增强企业核心竞争力有效也是直接的一种方式。比如我国的一些知名企业，在认识到企业管理的重要性之后，在企业经营过程中，对企业管理方式进行不断创新，企业的核心竞争力与日俱增。所以说，提高企业的竞争力，不但需要资产以及有形技术的大力支持，还需要通过无形的管理思想手段，共同来为企业的可持续发展保驾护航。

三、分析企业文化对企业管理创新的作用

（一）企业经营管理创新的基础和先导是企业文化创新

企业在经营管理过程中需要借助管理理念及管理方式来进行展现，企业的经营管理理念必须要和企业的文化相一致，所以说，企业文化和企业经营管理理念之间存在很大的关联性。企业管理的主要目的是让企业全体员工形成一致的价值观念，在全体员工的共同努力之下，营造和谐的企业生产氛围与环境，使企业获得更多的经济效益。促使企业员工形成共同价值观的前提是企业拥有良好的企业文化创新，企业借助文化的力量来凝聚企业全体员工的精神力量，促进企业的凝聚力和竞争力的稳步提升。

（二）企业文化创新对企业管理创新能力的形成具有促进作用

企业管理创新能力的形成是需要一定物质基础作为支撑的，比如说先进的设备、大量的资金等。在企业经济形成的同时，与之相适应的企业管理制度与企业管理模式也就形成了，此时，并不是客观存在的企业文化精神对企业管理制度的形成起到了一定的促进作用，企业在不断发展的过程中，企业文化的不断创新又推动了企业管理创新能力的提升与完善，促使企业的发展与社会的发展同步。如果说企业文化是促进企业发展生产力的一种软实力，那么企业文化的创新是提高企业业务能力的一种有效驱动力，对企业综合实力的提升具有重要的意义。

（三）企业文化创新对企业战略管理的作用

企业管理工作的开展必须要有一定的管理思想作为指导，企业所制定的战略管理思想需要通过企业文化来进行体现。因此，对于企业战略管理的制定与实施来说，企业文化创新具有重要作用。

一是企业战略管理可以把企业文化当做是一种手段，对企业战略管理措施的执行过程进行有效的控制与约束，为企业实现战略管理目标打下坚实的基础。

二是企业文化与企业战略管理的变革关系密切。企业针对战略管理变革制定措施的过程中，需要对企业文化进行同步调整，否则，一成不变的企业文化对企业实施现阶段的战略措施将起到一定的抵制、阻碍作用。比如说，企业战略管理措施和企业的规范制度不协调且存在冲突，企业战略管理措施和企业的价值观存在出入等。所以，只有将企业文化创新与企业管理创新之间的关系进行有效协调，才能确保企业战略管理措施真正落实到位，让企业不仅富有激情，同时不缺乏理性。在企业文化创新的基础上推动企业战略管理的不断创新。

四、分析企业文化创新应用于企业管理创新的策略

（一）从实际出发

每个企业在生产模式以及管理环境上都存在一定的差异性，因此，企业在文化创新的过程中，其创新方式也必然存在差异性，每个企业都要结合自身的实际发展情况来进行文化创新。企业须要在对企业环境、企业员工整体素质水平、企业其他资源使用情况等条件进行评估的基础上进行管理。只有以企业实际情况为着眼点而进行的文化创新，才能对企业文化的健康发展起到保障作用，企业文化发展的方向能在一定程度上展现出企业的发展情况，企业文化的不断创新会促使企业先进文化的形成，对企业的生产和发展具有极大的推动作用。一个发展速度缓慢的企业，其内部必定缺乏先进的企业文化。在对企业文化进行创新时，必须要充分结合企业的实际发展状况制定企业文化创新理念，推动企业管理方式的创新，实现企业的持续发展。

（二）关注发展战略

任何企业的发展壮大，都需要企业制定的发展战略目标做指导，这也是企业实现持续发展的重要保障。企业发展战略目标的制定要充分结合企业自身的实际发展状况以及发展规划。从某种程度上来说，企业发展战略的制定是按照企业文化思想理念来制定的。企业发展战略中应包含企业文化的内容。企业要将企业文化创新放在首位，然后进行企业发展战略创新，进行企业的管理方式的创新。企业必须要在其发展过程中充分结合实际情况，对企业文化进行创新，进而实现企业管理方式的创新。

（三）加强企业之间的创新合作

在经济全球化的大背景下，企业在生产过程中需要和其他企业之间建立合作关系，在企业与企业之间进行合作的同时加快企业的发展速度。企业与企业之间开展合作的过程中，企业之间的文化得以交流，对企业双方文化的创新都具有促进作用。企业文化的建设与形成都必须要坚持“以人为本”的理念，要充分尊重员工的意志。在对企业先进文化不断创新的基础上，加快企业先进管理方式的不断创新，重视企业之间的创新合作，不断提升企业的发展水平。

五、结语

企业文化可以看出一个企业的经营发展理念，在管理过程中企业的处事方式一级企业对待员工的人本态度。创新企业文化，有利于提升企业的凝聚力，是企业全体员工上下一条心，为企业的发展目标而共同不懈努力。企业文化作为企业发展的精神支柱，能够使企业在激烈的市场竞争中不断提升自身的竞争力。企业文化作为企业管理的重要内容，在创新企业文化的同时，也体现除了企业管理的创新，同时也是企业管理不断创新的要求。因此，企业文化与企业管理创新时互为一体，密不可分的。加快企业文化的创新有利于促进企业管理的创新，为企业的可持续发展提供有力的保障。