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一个企业需要怎样的企业文化?

2019年06月06日 12:06建材网

“做企业和做人一样,一定要有信仰”阿里巴巴创始人马云在7月8日的重庆民营经济发展论坛上这样说,“只有信心、信仰和感恩,才是企业生存的关键推动力,企业必须学会感恩昨天、敬仰明天。”

马云作为阿里巴巴创始人、中国大陆登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家可谓是在中国电子商业领域领跑的一位。他的营销理念和商业思维很大的影响着今天的创业精英们。

在此次民营企业发展论坛上,谈到未来的经济形势时,他说,做企业的人不要去说经济形势,只需要做好自己的事。马云说,事实上,危机也许永远没有过去,我坚信这一点,我们要么生存在危机之中,要么在走向危机的路途之中。因为,痛苦永远是长期的,快乐是短暂的。而向着目标奔跑的这个过程经历是幸福的,幸福就是一种经历。

感恩昨天,敬畏明天,创造今天

“做企业和做人一样,一定要有信仰。”马云说,他所理解的信仰就是要有一颗感恩的心。感恩过去、感恩我们碰上了这个非常好的时代。接着马云还用自己的亲身经历举例说,“我就是个不能干的人,高考考了三年。当年招聘进阿里巴巴的员工也不是那么成功的,当时成功的人都去了已经强大的外企或者国企。说不好听点,只要街上没残疾的都被我拉进了阿里巴巴。我都能闯出来,相信中国80%的创业者都能成功。”

但是,除了“信”还有“仰”,马云说,“仰”就是对明天和一切不可知的东西的敬畏。他说,世界杯上,德国战车一路杀进半决赛势如破竹,赛前也是信心满满,本来以为稳赢,结果还是输。这就说明,对不可知的东西还是需要充满敬畏。所以对于创业的我们来说始终要感恩昨天,敬畏明天,创造今天。

失败的人总是找借口,成功的人总是找方向

“做企业今天很难,未来会很美好,不用抱怨和等待。”马云说,我相信这句话:失败的人总是找借口,成功的人总是找方向。不管未来怎样,重要的是今天怎么活过,如果你想预测未来十年、二十年,我觉得还是今天做好什么更为重要,我们要有远见,永远要有梦想,但是重要的是今天怎么活过,明天怎么活过。

幸福感是让员工有信仰

除了关注企业信仰之外,马云还强调建立在企业信仰之上的企业文化。针对近日小型企业关注的“小企业老板管人太难”的声音,马云说,小厂子也要讲企业文化。

马云表示,阿里巴巴的文化不是靠标语贴出来的。“不是管理者贴给大家,而是员工的自我激励”,在马云看来,员工自我激励源于企业文化,而大企业的这种激励文化建立起来的。“不能到大了以后才开始讲文化,到了中型企业才开始讲制度”,他告诫小企业经营者,当老板,要培养的就是一种文化,才有可能把企业做“大”,“大”了以后,文化才有作用。

如何在企业“小时候”就逐步培养企业文化,马云为小企业经营者提出建议:重视自己的员工。他提示小企业经营者,“我们永远要明白这个道理,老板的客户有两个,一个是外部客户,第二个客户就是员工”。马云认为,企业的价值和产品是员工创造出来的。而老板需要做的是:为员工创造独特的价值观,让员工感受到“我不是你的机器,我是一个活生生的人”。

马云表示,小企业老板也要多去倾听员工的想法;使员工基本生活保障得到满足;让员工工作得到荣耀和成就感。马云格外指出,对员工的物质激励,只能满足员工,不能让他有幸福感。“幸福感是让他们有信仰,让他们相信公司对社会和客户是有贡献的,而自己对公司是有贡献的——这样的员工容易管理”,而这样的企业文化也水到渠成。

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