职场资讯 > 企业文化 > 正文

企业管理九大注意事项

2009年11月05日 12:11建材网

  企业发展除了产品要好,较重要的就是员工对工作是否积极主动了,那么,作为企业管理者,要怎么做才能充分调动员工的积极性和主动性呢?
  绩效考核要有“发展性”
  企业在对员工进行考核的时候不能只具有“回顾性”,只将考核作为确定员工工资和奖金的依据。而要同时具有“展望性”。通过考核来挖掘员工的潜能引导员工发挥自己的能力,更好的实现自己的价值!
  准确判定人才
  “骏马能历险,耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”人的能力及其表现形式都有所不同,而要判定一个人是不是所谓的人才,就不能以其学历和资历来进行简单的划分!
  教会下属及员工思考
  作为管理者,较聪明的领导方法不是告诉手下的人事情该怎么去做。而是教会他们如何思考!叫他们做法,只能将其培养为自己想法及策略的执行工具!企业也就打造不出一只强有力的能为企业带来更大利益的团队,企业也无法持续长久的发展下去!
  管理要公平公正
  用碗装水,如果端不平,里面的水就会不断的流失。同样,在企业中,管理中在进行管理的时候也同样要注意这个问题。只有公平公正,对员工一视同仁,才能更好的调动员工工作的积极性和主动性!有很多企业管理者在处理同一问题时,往往会因为对某个员工有好感或是有偏见,而做出不公正的处理,这样也不利于企业的健康发展,因此,管理者在处理问题时应摘掉感情眼镜,坚持客观公正的原则,维护制度的权威性,从而提高员工的工作积极性!
  身先士卒
  在企业的发展过程中,管理者只有身先士卒,严于律己,带头把企业提倡的先进理念付诸于行动,才能激发企业员工的工作积极性,使员工全身心的投入到工作中。管理者的带头行为是鼓舞士气、攻克难关较有效的精神武器。
  为员工树立榜样
  榜样的力量是无穷的。在现代企业管理中,管理者要想督促员工**率地完成工作,就要事事为先,严格要求自己,为员工树立一个良好的榜样。只有这样,才能锻造一个风气正、思想觉悟高、严于律己的团队,从而提高整个团队的战斗力。
  适当巧妙的赞扬员工
  在企业管理中,适当,巧妙的赞扬,能够激发员工工作上的积极性和主动性,促使其不断向好的方向发展,提高企业政策执行力!因此,一个的管理者,要能学会如何去赞扬员工!

人才栏目全新上线
请选择意向职业 [关闭]
提示:
请认真选择您所希望人才的职业,这样才能好的搜索人才效果!
您最多可以选择5个意向职业
(请需要选择行业站后才能选择意向职业)
请选择意向人才地区 [关闭]
提示:
请认真选择您所希望人才的地区,这样才能好的搜索人才效果!
您最多可以选择5个人才地点