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职场生存术:整合职业环境优势

2010年01月25日 12:01建材网

  当你抱怨自己被软禁在“公司——家”的两点一线之间,缺乏变化的生活时,有没有想过究竟是工作困住了你,还是你被自己的眼界所困?
  
  从2008年开始,身边世界发生了巨大的变化,维持世界发展的主要动力正在更替。职场人在制定今年的规划中需要更多的思考。
  
  1978年出生在包公故乡安徽肥东的张有明在北京完成了个人职业发展的蜕变:成功不是被动等待可等到的,制定规划,巧用变化才能借势而上。
  
  准备于无形
  
  张有明总是说自己可以获得每一次发展机会有些“幸运”。其实,这“幸运”的背后是日积月累中无形的准备在推动。他从小喜欢摆弄电子产品,还会找一些物理学的课本来看。高考时选择了电子技术专业。
  
  大学二年级,专业课老师向学生介绍的了刚问世的笔记本电脑。“从大二开始,我的全部精力都在关注计算机。”还是学生的他花费“巨资”在上海体验了1个小时的网上冲浪——在1997年,网费是25元/小时,还包括必需消费的40元的咖啡。“当时自己已经意识到软件和互联网领域的发展前途。”2000年,张有明已经开始参与做一些网站制作等工作。
  
  本来已经计划好毕业后到上海发展,但就在毕业前夕美国全球较大的系统集成技术解决方案提供商CYBERNETGROUP的中国独资公司来到他的学校招聘。在1个小时的笔试和面试后,张有明被录取了,公司在东莞。
  
  他是转正较快的新员工,“发展得不错,1个月就转正。”当时的工作内容是多地区研发中心合作开发大项目,张有明有机会更加全面接触编程、流程和如何在工作中学习。而当时IT行业在中国发展如火如荼,公司也正在计划上市,“每个人都很期待”。
  
  抉择,痛也要坚定
  
  “其实,我并不喜欢东莞的工作和生活环境。”张有明认为号称“世界工厂”的东莞缺少自己喜欢的人文气息。
  
  工作一年后,当公司决定在长沙新建一家研发中心。张有明就自告奋勇去长沙开拓新公司。一起去的同事大概有六、七个,“一年级生”只有他一个。“我们用一年的时间,将新公司发展到较多有50人。”当时的张有明已经是一个十几人团队的Leader,“这一年中,除了专业技术得到发展,我的管理能力和技巧也得到了很大的提升,间接感受了一个公司从无到有的过程。”
  
  就在他的业绩得到了公司的认可,前途一片光明的时候。“9·11”事件发生,公司的大客户受到影响,上市变为泡影。这意外的“打击”也让张有明重新考虑更长久的发展规划。“如果继续在同一家公司,发展空间将很有限,除非有机会去美国总公司。”就在那时,张有明看到了同学带来的《新东方精神》,“人生是可以有很多种可能的,不要泯灭自己的梦想”,他决定北上京城。

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