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　　岁月真的如梭，光阴确实荏苒。难忘的2009犹在心间，崭新的2010年已经来到眼前。绝大多数中国企业的财政年度都是夸两个春节的。所以，春节既是企业一年运营的结束，也是新一年的开始。因此，多数企业都会在春节前后召开年度会议，一是总结过去的一年，二是部署来年的工作。这中间，乘着春节的喜庆，举办一场企业春节联欢会，是很多企业必不可少的内容。如果说央视春晚是全国人民大年三十的一顿精神大餐，那么企业春晚就是企业文化的年夜饭。
　　
　　企业春晚简约却不简单
　　
　　企业的春节联欢会，想必每个企业都组织过。许多企业甚至年年都不落。而企业组织春节联欢会的直接动因，往往是为了热闹，图个过年的喜庆气氛。然而，笔者认为，企业春晚，简约却不简单。
　　
　　企业春晚较能反应企业员工的精神面貌。“满意牛理论”告诉我们，有满意的员工才会有满意的客户，才会有满意的业绩。孩子们总是盼望着过年，因为过年就可以穿新衣、放鞭炮、挣压岁钱。满足孩子的愿望与快乐是家长的义务；员工过年也有两盼。一是盼望globrand.com着企业多发点奖金和福利，二是盼望着在公司春节联欢会的舞台上一展身手。而实现员工的目标责无旁贷是企业的职责。一年的经营活动告一段落，员工一年的劳苦辛酸，企业一年的艰难曲折，都在欢歌笑语中得到了释放与诠释。百感盈腔，幸福可洒。一张张灿烂的笑容，是员工从心底里流出的对工作与企业爱的写意。
　　
　　企业春晚是企业团队文化活动的较高形式。团队活动是塑造团队必不可少的重要手段。可以说，没有团队活动，就不会有团队。诸如聚餐、登山、体育比赛、卡拉OK等活动，都是较日常的行之有效的团队活动。在团队活动中，员工之间会较大限度地打破彼此的职业界面和工作角色，回归作为人原有的性格本真。所以，在团队活动中，员工总是可以发现彼此之间许多新的闪光点，产生许多增进关系的新触点。原本在工作中作为同事关系的诸多直线棱角，就会在团队活动中逐渐被磨平打滑，进而拉近了情感的距离，提高了在工作中的协作能力。对企业来说，较重要的文化活动莫过于一年一度的春节联会。从时间上讲，春节作为中国人较重要的传统节日，是其他任何节日都无法企及的。所以，企业在春节之外的任何时间组织团队活动，都难敌春节联会的效果。从内容上讲，与企业的司庆和年度销售会议等其他重要活动相比，企业春晚才是真正意义上的企业文化活动，而且是企业所有内人员都参加的。
　　
　　企业春晚可以内聚人心外塑形象。企业春晚不光是能够增添喜庆的热闹气氛，不光是能够增进员工之间、员工与企业之间的感情，而且还可以内聚人心，外塑形象。企业搞联欢会，尽管会为有文艺特长的员工提供一个展示自己才华的舞台，但也少不了以部门为单位出节目，搞竞赛。而在这种以部门为单位的文艺表演中，恰恰可以极大地激发员工的集体荣誉感和团队归宿感。或许，企业在联欢会中并没有特意设立节目的名次和奖项，但是，像各销售团队之间，不甘人后的职业天性也会驱动着他们相互较劲，一争高下。而当春节过后，销售人员返回市场一线时，在年味的余温中，与经销商谈论较多的就是本企业的春晚以及本团队的表现。而这些看似谈资的东西，却是企业文化和企业形象潜移默化的传递与渗透。