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　　做HR源于对“人”的好奇
　　
　　我较初由于专业，而从事了生产管理的工作，后来得益于一位从事于多年的人力资源管理的生产主管人员的意识引导，同时也源于自身对“人”的本身的好奇，更加促使我对人的了解和剖析的欲望，所以踏上了人力资源管理道路。
　　
　　HR在企业里面承担着战略参谋与战略资源支持，规划好组织的近期、中期、远期发展，在此过程中找对人，做对事，营造良好氛围，设计合理机制，让组织成员持续创造增值价值，成就也就在于此。
　　
　　身为一名HR，我较深刻的感受是人力资源在传统的企业中是当成成本来控制的，但是在现代企业管理中，我们要把成本的概念转化为资本，即当成人力资本来管理，因为成本只会被分摊，资本却可以带来增值，那如何把人力成本转化为人力资本，并且让每一个人力资本都带来较大的价值增值，来支持企业的课持续发展，这就是人力资源管理的价值所在，也是我认为的重要性所在。
　　
　　不同的任职经历加速职业成长
　　
　　我先后就职于多家企业，有过合资企业，港资企业，民营企业的从业经历，在不同资本结构企业中，其管理模式有很大差别和变化。外资企业的制度化，流程化，标准化体系比较完善，对企业的整体运作有系统性了解。在民营企业中对个人的总体能力要求以及在体系建设完善方面需有较高的标准去逐步强化，所以民营企业表现出的中国特色的味道更加浓厚与充足。
　　
　　在港资企业中任职的5年是我个人认为比较关键的５年，由于企业的信任，让我有更多的兼任职务的机会和平台，先后参与了不同系统的运营管理，除了人事、行政以外，包括企管，采购，生产运营等，参与了对不同业务模块的渗透与管理，这阶段对自身的综合能力有了很大的全面提升。
　　
　　从事了人力资源工作之后，应该是我个人职业成长较快的阶段。因为所从事的专业转变总是很磨练人的，这也是加速自身的成长的一个主要因素和重要时期。
　　
　　多年的职业生涯，首先要感谢家人和朋友的支持，同时也感谢曾经与我共事过的同事，较要感谢的是在职业中曾经给我忠告和批评意见的人，因为有了他们才能促使我更加健康的稳步发张，也让我的职业道路走的更加坚实。
　　
　　社会在变，人的观念也在变
　　
　　记者：您个人觉得做HR需要哪些能力要求？
　　
　　纪良斌：战略规划能力，组织策划，沟通协调，学以善用，善于发掘人的优点，善用方法规避人的缺点等等。
　　
　　记者：职业上出现过倦怠期吗，具体能谈谈么？您会怎么去调节？
　　
　　纪良斌：有过职业怠倦期，在职场中，大多数人都会出现，只是周期和时间长短不一样。出现职业怠倦期的时候，我经常会给自己放个短假，去旅游，也会找一些静心养性的书籍来看，或者是参加一些轻松的活动来缓解。
　　
　　记者：一般您选择哪些方式提升专业能力？
　　
　　纪良斌：观看财经，管理，企业交流等论坛节目，与不同行业精英成功人士交流学习，向规模性成功企业学习和交流其成功的经验等。
　　
　　记者：想对您的同行说点什么？
　　
　　纪良斌：社会在改变，人的观念也在转变，用动态的思维和适应于社会变化的方式来解决企业人力资源管理问题，所以创新和沉淀同样重要。
　　
　　记者：您的职业理想是什么？
　　
　　纪良斌：做好职业人，成为职场达人，同时寻找和发现新的自我价值体现的项目来成就事业梦想。
　　
　　记者：如果给职场新人一些建议，您会说什么?
　　
　　纪良斌：经常告诉新入职场以及广大学生们，企业用人三条：积极的态度，持续的激情，不断提升的能力，成功=态度*激情*能力。换言之，沉下去，干起来，严要求，大野心，自会带来职业成功。
　　
　　生活故事
　　
　　记者：工作之余您其他时间都花在哪里？
　　
　　纪良斌：读书，看财经类节目，陪伴家人。
　　
　　记者：多久会回老家一次？
　　
　　纪良斌：以前给自己定的是1个季度一次，现在基本上是半年回一次，需要多回家看望父母。
　　
　　记者：您怎么看待在这边的生活和工作？对您意味着什么？
　　
　　纪良斌：高质量的生活是努力工作的动力和结果体现，在努力调节工作与生活的关系之余，更要通过工作来体现人生价值，同时也带来生活质量的提升。
　　
　　记者：您的生活理想是什么？
　　
　　纪良斌：家人平安，生活安静，每天能看着女儿健康成长。
　　
　　记者：朋友一般怎么评价您？
　　
　　纪良斌：工作几年来，身边朋友与同事说我较多就是面善、比较和蔼，对待工作严谨，认真负责。
　　
　　记者：今年国庆长假有什么安排吗？
　　
　　纪良斌：或旅游或回家，或是寻找某处安静的休闲所让自我放松和平静。
　　
　　记者：您较喜欢的城市？为什么？
　　
　　纪良斌：嘉兴，环境不错，有文化底蕴的城市，宜居。