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“作为资本市场的一员老将，胡继之经历了职业生涯的多次转型与磨砺。

如今，这位资本市场的“逐梦人”和“行动家”即将开启他职场人生新10年征程，也是他职业生涯的第4次创业。”

“12年前，我在这里跟大家见面，12年后，还是在这里，我即将离开国信。物是人变，感慨良多。”5月19日，面对近百位中层以上管理人员以及员工代表，胡继之较后一次以国信证券总裁身份作感言交流时如是说道。

“较近一段时间，在我的脑海中，始终有两种情景：靠前种情景是我在1974年前后看的一部黑白片《上甘岭》，我对其中的‘阵地交接’场景印象深刻，一个指导员在上甘岭激战中眼睛负伤包扎纱布，可能是瞎了，他一边摸拍着阵地边缘，一边对前来接班的连长说，‘这块阵地长多少、宽多少，我现在都交给你了。’我现在就有一种阵地交接的感觉。”

“第二种情景是施瓦辛格主演的《未来战士》，针对人类面临的状况，未来战士将带领大家战胜困难、拯救世界。我即将离开国信，我衷心祝福国信未来阵地更大、版图更宽……”

临别感言以“阵地交接”开场，胡继之的职业精神和对国信的责任、珍爱和祝福溢于言表。

胡继之即将离开国信的传言在业内早已不胫而走，如今终于尘埃落定。这些年来，很多接触过胡继之的人对他都有同一印象——大气、爽朗、率真，让人感到清澈透底、一目了然。

胡继之前年起兼任前海股权交易中心董事长一职，目前正值国信证券发展高峰期，他却毅然选择前海这个前景尚不清晰、未来还没太大把握的新战场，多少让人感到意外。

透过这些年的交流，证券时报记者的感知是，胡继之这次职场人生的意外选择，似乎又在情理之中。

国信10年版图扩张

谈起国信，人们自然会想到国信突出的行业地位和不俗的业绩排名。但多年以前，国信并不如今日这般风光。记者曾从多个国信员工和行业人士了解过胡继之当年来国信创业的艰辛，胡继之为守住国信阵地、扩张版图所实施的战略和战术，令很多人印象深刻。

2002年底，胡继之从深交所副总经理职位走进国信，那时国信员工不足1000人，营业网点22家，且正值整个行业危机的开端。当时整个市场日均交易量刚刚超过120亿元，投行通道资源极其有限，资产管理和自营业务亏损严重。

更为致命的是，证券公司的人才危机、信用危机普遍存在，已经危及整个行业。市场和监管的双重调整之下，不少证券公司的生存状况岌岌可危。而这一切，便是胡继之走进国信证券大厦那一刻所面对的。

胡继之谈起在农村老家担任生产队长的经历时，不忘自嘲一番：“我是从农业跨行到金融业的，生产队长是我职业生涯的真正开端。”

他说自己是理想主义者，“我始终相信，对于个体而言，只要有坚定执着地追求卓越的信念、高标准的行动，定会有所收获。机会再好，不努力照样会丢失，事情再难，坚持努力总会有所成就。”