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      从产品或服务角度，每一样商品或服务背后是一个企业，企业从原材料购买、到生产线制造、再到包装进入商品市场，每一种产品或服务包含很多内容。随着全球经济复苏逐渐加快，投资者信心逐渐提升，中小企业或迎来更好发展时期。

      那么，一家中小企业如何发展成上市大品牌公司呢？

      这个问题似乎有些难度，不是一句话两句话可阐述清楚。市场变化瞬息万千，要想从商业历史中找寻出成功路径或规律，也不是一件简单的事。

     （一）从穷作家到亿万富翁、从小作坊到上市公司的故事

      据华尔街日报，丹尼瑞斯在多伦多长大，从未想过要经营家族企业，他的祖父在1957年创立了一家外衣制造商加拿大鹅。多伦多大学英国文学专业毕业后，一心想着写小说。为了赚钱去旅游，他开始尝试各种工作，丹尼瑞斯靠前份工作是做楼道清洁、推销等，接手家族企业后，加拿大鹅销售额从300万加元飙升到3亿加元，今年3月公司在多伦多上市。营收大多来自加拿大和美国市场，目前进一步拓展欧洲和亚洲市场。通过互联网线上线下服务，提高消费者体验服务，坚持功能性高于设计性，体现为消费者提供保暖衣物。

      从这个例子中，一家小企业发展为上十大品牌并非易事，互联网降低中小企业经营成本，让服务更加有层次与细化，提升体验服务。

     （二）品牌背后是产品和服务

      从这个故事中，一个家族小企业从初创到上市至少经历三代人不懈努力，而说千道万，产品或服务是核心，如果没有一个很好的产品或服务，营销费用再高也未必能够获得好口碑，有了好产品与服务，互联网让企业产品服务锦上添花，提升服务，提升顾客体验，为消费者提供多元定制服务。

     （三）互联网提升服务

      从企业财报角度，利润=收入-成本，互联网降低了中小企业营销费用、经营费用，降低了实体门店租金成本，电子商务降低了营销渠道成本。总收入=单价x销售量。商品价格是由供给需求规律下市场来决定，规定价格商品除外，如果想要提高收入，就要提高销售量。

      如何提高销售量呢？企业想要真正做长久，始终还要靠产品或服务本身，一个经得起时间考验的产品或服务，一个受到顾客喜欢的产品，一个口碑好的服务，才会赢得消费者。互联网时代来了，消费者更精明，只有把产品做到较好，物有所值，物超所值，消费者才会购买。

      靠前，科技创新提升服务。许多世界品牌故事证明，实体零售与线上服务相互协调可创建出一个强大生态群，一次，丹尼瑞斯与朋友一起去水饺店，那家餐厅有百年历史，却只做一种食品：饺子。服装企业也或如此，丹尼瑞斯做了一个比喻，他们家的企业很像是服装界的路虎，路虎汽车是一种功能性产品，为了适应极端条件而生产，它已经成为一个奢侈品牌，但不是为时尚，而是功能。做好产品是基础，而科技创新提升消费者体验服务。

      第二，赢得消费者好口碑。产品好不好，营销部门说了不算，生产部门说了不算，消费者说了算，互联网时代，消费者可随时随地了解新产品新服务，企业可更好地了解消费者需求，从消费者需求出发，购买原材料，设计产品，生产产品，产品或服务赢得消费者好口碑就有市场潜力。

      第三，市场机遇在亚洲，投资者看好亚洲中产消费潜力，欧美企业看好亚洲消费者，较好企业往往是那些在任何环境下均经营很好的公司，从小企业发展为上市大品牌公司并非易事，从产品、实体体验店选址、线上服务等，企业趋于扁平化，成本逐渐降低，服务不断提升，消费者需求是出发点，提升服务是关键，差异多元化体验是反馈，便捷购物是因素，赢得消费者的产品或服务就是较佳。