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      一般来说，企业文化的内容由使命、愿景、价值观、核心理念和企业精神五个部分组成。核心是企业精神，是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度和工作准则、意志状况和思想境界。今天就和大家分享在企业文化建设工作中的一些思考。

      文化建设明确目的共发展

      建设企业文化，增强企业的凝聚力和竞争力，确保企业能够生存和发展。通过建设企业文化，增强企业活力，保证市场经济健康发展，建设企业文化的目的主要有点：

      一是企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源；

      二是企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想；

      三是企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业；

      四是企业文化能赋予员工的成就感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成果，多得报酬。

      建设以人为本的企业文化，构建和谐健康的工作氛围，促使企业长期稳定的发展。

      企业经营的期望是：汇一流人才，造一流产品，创一流企业。始终为人才提供良好的平台，关心员工，不是只关注员工眼前的物质利益或者关注员工的物质上的收入等等，较重要的需要给员工提供良好的个人事业平台。

      文化融入求同存异共前行

      企业文化是一种以人为本的文化，较本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用。就我们企业来说，文化中的成分有：心怀感恩，坚守承诺，团结协作、言行一致，实事求是，说到做到，认真负责，用心靠前。

      当员工的个性与企业文化产生不适应的时候：首先，要理解人、尊重人、关心人；其次，要注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人；较后，求同存异，掌握方向，团结可以团结的力量，引导可以引导的思想。

      另外，企业可以通过日常工作中的潜移默化，来一步步提高员工对企业文化的认同度。通过过开展企业文化培训班、大会议程增加全员背读企业文化、文娱联欢晚会节目、青年志愿者活动、企业文化知识竞赛等来宣传企业文化。

     文化经营看似无形却有形

      企业文化看似无形却有形，它必然渗透到经营管理的一切方面。崇尚一种精神，坚定一个信念，追求一个目标，恪守一种价值观是企业文化的较基本特征。