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      1、培养新人具有野心

      如果你没有野心，你就没有办法改变世界。

      Facebook花了特别多的时间给新人，教他们大胆。他们相信这对社会会有正面的影响，鼓励他们目标远大，园区中随处可见关于大胆、野心等标语。

      生在1980年以后的千禧一代，常常无拘无束，并抱有一种幻想——工作应该是一件有趣的事情。

      薪酬调研公司PayScale发布的研究报告显示，Facebook员工的中值年龄为28岁。相比之下，谷歌为30岁，苹果为31岁。Facebook接受了这群年轻人的特点，并为他们精心制定了管理方法。

       Facebook告知经理，在对千禧一代进行业绩评估时有80%应该专注于他们的优势。员工们不是要听命于谁，而是拥有“强烈的主人翁精神”。

       他们在选择、调整任务方面被赋予了不同寻常的自由，甚至超出了他们的专业领域。与平行的职业发展轨迹相比，任职管理层甚至都不算“晋升”。

       2、快速学习，快速试错

       有了野心，有了改变世界的勇气，就要快速行动打造一些东西，快速学习新东西，迅速把所学应用于所做。

       Facebook鼓励员工犯错，在学习和行动过程中肯定会犯错，但不想他们重复犯同样的错误。

       Facebook曾经在三天里就完成了对一家公司的收购。

       3、要开放、包容、创新

        Facebook是用非常开放的态度来做公司的，他们和合作伙伴、同事、全世界分享公司的战略目标，让大家都参与进来。

       他们的园区是敞开的，让大家像黑客一样思考和行动，跨部门协作，了解其他人的问题是什么。创造了很多公共空间，让大家可以相互碰撞和交流。