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    一、对能力较差的关系户

    这类关系户就纯粹按照关系户来对待和使用就可以了。对于这类关系户，必须要遵循的原则是不可以让这部分“关系户”占据高位。如果这类关系户占据高位，不仅是对整个团队工作的侮辱，而且极易造成团队涣散，小人称霸，管理混乱，工作失去成效，业绩大幅度滑坡。

    二、对能力较强的关系户

    关系户不是只有能力差的，还有很多能力强的关系户，而且他们有一些人甚至可能才华横溢，这部分人要珍惜使用。可以根据他们各自的特长、兴趣、能力点安排到适合的岗位上，并为他们创造一个好的平台和工作氛围。

    关系户其实也有一种压力，因为他是通过关系进的公司，他们可能需要比别人付出的更多，才能得到同事的认可。这时候通过我们创造一个好的工作氛围，可能会让这些有能力的关系户创造出较大的成绩。

    我们在使用关系户的时候，也要抱有一个正确的态度。

    ① 不丧失原则，同时也不抱有偏见

    这里的原则不只是我们做人的原则，还包括公司的原则。什么是公司的原则呢？就是公司的规章制度、工作流程、岗位职责要求和考核评价机制。当我们严格按照原则来办事，用客观公正的态度来对待关系户，关系户是能够和普通员工一样的。

    如果遇到了关系户，我们不需要像农夫照顾受冻的蛇那样把它搂在自己怀里去保护它，而是必须要有严谨的工作目标、岗位要求和相应的规章制度，公平公正地区执行。必要的时候，千万不要姑息养奸，可以直接干掉。

    ② 协调关系户与普通员工的关系

    关系户和普通员工其实能够成为朋友，在相互的职业发展的过程中，打个助攻，在相互需要帮忙的时候，大家主动的提供帮助，或者还能让彼此之间感受到感恩和互助的企业文化。毕竟，大家都明白一个道理，多一个朋友总比多一个敌人好！谁也不希望没事就和别人起冲突。

    如果成不了朋友，按照普通同事的相处方式也是可以的。很多员工内心接受不了与关系户做朋友，那就不讨好，也不招惹，帮助同事之间建立一种基本的同事关系。我们自己平时也千万不要和关系户作对，除非他真的触犯了公司的底线。

    这里注意，是公司的底线，不是你个人的底线。每个人的底线不一样，我们的底线都是根据我们的情绪得出来的，本质上是一种任性。关系户的做事方式惹你讨厌了，但是他不一定惹别人讨厌，也不一定惹相关的领导讨厌。所以你要区分，到底是你个人讨厌这个关系户的一些行为，还是这个关系户的某些行为触犯了公司的底线。

    在人际交往当中，会有许许多多复杂的关系需要我们处理，这些都是我们需要慢慢学习和修炼的。情商的提升，职场的晋升，其实就是通过提升人际关系的敏感度来辅助达到目标的，准确把握人际关系的触点，巧妙利用，职途才能更顺畅。