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    进入职场后，我们总是听别人说，在职场中你一定要有自己的核心竞争力！但是到底什么才算是核心竞争力？拥有什么样的能力才能够让自己脱颖而出呢？下面我们就来聊聊这些问题，相信会对你的职场有所助益。

    一、这项核心竞争力是什么？

    对职场人来说，完成任务的能力，就是核心竞争力！不管是职场新人还是职场精英，不管是刚起步的潜力股还是企业中的明星，职场都是以完成任务的能力来论成败的。任务完成的好，目标总是能达成，说明你这个人有方法、有技巧，有能力。而交办的事情做事办不好或者任务目标总是达不到的话，则会有更好的人取代你。

    刚进入职场的人，因为自身工作经验匮乏，因此领导在交办任务的时候难免会有所顾忌，他们会担心交给你的事情做不好，而影响到工作进度，也害怕你把工作搞砸了难以收场。而对于职场精英，他们也需要通过不断完成很多项目和上级交办的重要任务，才能得到更大的认可和回报，也才能有更好的发展。

    如何建立起自己和上级的信任感，是一件很重要的事情。而建立信任有效也是可行的方式就是总是能完成任务。当你一次次总是能把别人交办的事情做好时，信任就一次次，一点点的积累和建立起来，久而久之别人把事情交给你，他们就会非常放心，因为他们知道这些事情你都能办得很出色。当你具备了这样的信任度以后，这也就成为你的核心竞争力。当有事情和任务的时候，上级总是能想到你，而不是别人，因为只有把事情交给你办，他才会放心，而你再不断的执行过程中，积累起来的经验和能力，会让你把事情办的越来越好，越来越超出别人的预期，这样你能争取到的机会就越多。领导放心的把工作交给你，而你总是能出色的完成交办的事情，当有晋升、发展机会的时候，领导也自然会举荐你，为你说话。

    所以，完成任务的能力，就是职场中的一项核心竞争力。它将好的的人和普通的人区分开来，让优质和平庸显得格外清晰。

    二、如何才能更好的实践这项核心能力？

    A 反馈沟通内容，确认任务目标

    当上级或是同事交给你一项任务，你在接受到信息后，需要把听到和自己理解的内容反馈给对方，这相当于是和对方进行再次确认的过程，可别小看了这样的反馈，在执行任务前，这样的反馈是非常关键的，它可以及时纠正你所听道的内容和你自己理解意思的偏差。我的同事小林在每次听完领导交办的任务后，有听不懂、没听清或是不理解的地方，她总是不当场就问，而是转而问周围的同事有没有听道刚才领导说的是什么？但是别人都在做自己的事情，也没有注意听。小林就是没有反馈的习惯。有不懂的，不明白的也不及时反馈给领导，和领导进行确认，因此造成她很难开始接下来的行动，她只能坐在座位上抓耳挠腮的回忆刚刚领导说的内容，实在没办法只好硬着头皮去找领导，领导一听也不高兴了，直接告诉她以后有不懂的当场就问，不要这样拖拖拉拉的。可见，在执行前，把内容进行反馈，和领导确认任务的目标是**执行的关键第1步。这一步做好了，才能开始接下来的行动。

    B 盯紧你的目标，让你的行动出成果

    取得结果，是让你和别人拉开差距，体现出你的能力和竞争力的核心环节。

    有了第1步的支撑，你非常清楚这次任务要达到什么样的结果。但是事情有难易之分，而在每天的工作中，变化也是时常都在发生，但这些变化我们很难事先预料得到，这就需要负责行动的人有随机应变的能力。执行的人在复杂的情况下，也要能达到任务的目标。想要合理的应对变化，取得结果，这些思考或许对你会有帮助：

    1. 执行的人总是要盯着目标的，你需要明白这么做的目的是为什么？

    2. 要怎么做才能得到想要的结果？

    3. 谁可以给自己提供帮助，帮助自己解决问题？

    总之，思考这些问题的目的都是为了实现任务的目标。因为只有目标实现了，任务才算完成，而我们在第1部分说过，完成任务的能力就是你的核心竞争力。