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要足够了解招聘职位

职位是因事而生，而不是因人而生的。只有足够了解招聘职位的工作性质、工作事项、所需具备的工作技能等，才有利于你快速招聘到心意的人才。

和部门经理或上级密切配合、沟通。

了解部门经理用人特点和喜好，在招聘前互相交流对方意见。

将合适的人员推送给部门经理，供部门经理或上级选择。

积极主动的态度：

先从推荐人推荐来的候选人中挑选出好的2、3个人，然后问问推荐人，这个候选人是否像他所描述的、所表现的那么好。积极主动了解候选人的情况。

提供一种可能性，而不是兜售职位：

☆一个候选人需要花很长时间才能决定是否换一份工作，或者考虑这会不会是他职业生涯一个新的机会。这个过程从一开始只是一个念头，所以去提供给候选人一个探索的可能性，而不是直接去兜售这个你认为好的职位。

做好职业规划。

良好的职业规划能增加30%的可能性。

职业发展需要企业提供一个舒适、成长的空间，努力去改善候选人对职位的满意度。