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2019年马上就要过去了！

这一年，发生了很多值得铭记的事件，有一些事件，影响着HR们去深思。

本文选取的2019年的十大事件，这些事件或者与HR的工作直接相关，或者也一样同时引发了HR圈内的讨论与思考，事件的背后，是HR们对行业的思考和入微般的成长。

回望过去，是为了为未来汲取能量，让脚步更加坚定，让HR路上更加精彩。

让我们一起来回顾2019！

01

中台思维席卷而来，HR三支柱反思升级

中台这个概念，较早由阿里在2015年提出的“大中台，小前台”战略中延伸出来的概念，灵感来源于一家芬兰的小公司Supercell——一家仅有300名员工，却接连推出爆款游戏，是全球较会赚钱的明星游戏公司。

今年以来，中台模式可谓是企业发展领域上较火的一个词，阿里、腾讯、今日头条、百度、京东、美团、滴滴等互联网巨头，都已经开始进行中台模式的建设。腾讯的技术委员会；百度的技术平台；京东商城围绕以客户为中心，划分为前中后台。中台HR的身价也水涨船高，阿里、今日头条等纷纷以百万年薪招聘中台HR专家。

中台就像是一条“安了缓冲带的桥梁”，连接了灵活的前台和稳定的后台的同时，穿透了企业内部部门墙等隔阂。

目前广泛应用的传统三支柱模式没有解决重复工作的问题，也没有真正深入业务部门，为业务部门提供炮火，人力资源部门的中台化变革也迫在眉睫。

阿里的HR“大中台”是中台与后台的合称。业务伙伴（HRBP）处于前台，共享服务中心（HRSSC）处于中台，政策、流程和系统中心（COE）本来应该处于后台，但因阿里发展很快，于是按“大中台，小前台”模式，将COE提前纳入“大中台”的范畴。

02

裁员潮从互联网蔓延到其他行业

2019年被誉为“互联网行业的寒冬”，裁员成了2019年整个市场环境的缩影，大到各大互联网巨头，小到各种民营私企，上到公司的管理层骨干，下到刚进公司的基层工作人员，纷纷进行了所谓的“裁员优化”。

从年初至今，美团、知乎、滴滴、网易、聊天宝、熊猫TV、沪江网校等众多知名科技互联网公司做出了人员优化调整决策，并且这一趋势从互联网行业向金融、IT、制造实业等产业逐步蔓延，红杉、甲骨文、华大基因、京东等公司都传出裁员消息。年底爆出的网易暴力裁员更是将这一话题再次推上了风口浪尖。

在经济调整期，需要勒紧裤腰带过日子的现实下，通过裁员实现人员优化升级，正成为整个行业的共识。

对于HR来说，虽然裁员是一个异常艰难的过程，但已经成为HR不可绕过的工作，对于个人来说，没有不可替代的人，终究还是自己足够好，提升被替换的成本。

03

社保入税稳定推进，单位社保费率降至16%

2018年7月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发了《国税地税征管体制改革方案》，明确自2019年1月1日起社会保险费由税务部门统一征收，简称为“社保入税”（指企业社会保险费的征缴，移交至税务部门），该政策一直受到企业的关注。

社保入税准备工作一直进行，但在各地推进时间表一直在延迟，有些HR们暗自思量会不会无限期延迟社保入税之时，部分地区已经悄然开始了相关政策的实施，比如河北省自2019年1月1日起社保征收职能已经实行了划转。

另外，社保降费工作也于2019年推进落地，自2019年5月1日起，降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例。养老保险单位缴费比例高于16%的，可降至16%。

社保降费有两个维度，一是降低费率，二是降低费基。虽然降费比例有所降低，但如果缴费基数扩大的话，就会抵消掉费率下降的减负效果。

总的来说，社保入税是一个大方向，延迟实施不等于不存在、不进行，这个给企业会带来很大变化，企业的社保缴纳会逐步向合规，作为HR还是需要全面了解相关信息动态，为今后完善用人用工制度应对新政做好准备。

04

个税改革正式落地

2019年8月29日，全国人大常委会分组审议了关于修改个人所得税法的决定草案，新个税法于2019年1月1日起全面施行。

本次新个税实施分为两步，一是自2018年10月1日至2018年12月31日，先将工资、薪金所得基本减除费用标准提高至5000元/月，并适用新的综合所得税率；二是从2019年1月开始，个人所得税增加了专项附加扣除，包括子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金及赡养老人六项。

本次个税改革减税力度较大，去年10月到今年1月，4个月共减税近2000亿元。今年1月，第二步个税改革落地以后，单月的同比减负是23.5%。

工薪阶层纳税人都获得了不同程度地减了税，其中，有8000万人减了百分之百的税，还有6500万人的减税幅度在70%以上。

05

阿里新六脉神剑发布

今年1月，百度提出“成为较懂用户，并能帮助人们成长的全球高科技公司”的愿景，使命沿用2017年的版本，即用科技让复杂的世界更简单。

2019年9月10日，是阿里巴巴成立二十周年的生日，也是55岁的马云卸任阿里董事长的日子。这一天，阿里巴巴宣布全面升级使命、愿景、价值观——阿里巴巴“新六脉神剑”。

据悉，“新六脉神剑”出炉历时14个月，前后修改过20多稿。升级的使命、愿景和价值观体现了阿里巴巴鲜明的态度、对企业发展方向的本质思考，更是阿里人对于如何走向未来的共识。

这是阿里历史上第三次价值观升级，前两次分别是2001年订立的“独孤九剑”，2005年又演变成“六脉神剑”。

无独有偶，11月11日，在腾讯成立21周年纪念日的这天，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、腾讯总裁刘炽平及全体总办成员发出全员邮件，发布腾讯新的使命、愿景与价值观。邮件中提到，“用户为本，科技向善”是腾讯新的使命愿景，“正直、进取、协作、创造”是新的价值观。

大型公司的使命和愿景会形成强烈的公众印象输出。企业文化是企业发展的活力与灵魂，是企业成长的生命力，企业文化，决定企业发展高度，HR做到有价值的贡献，都是在做文化。正如马化腾团队在邮件中写到的：文化不是写在纸上、挂在墙上的，文化也不是几个人的事，它是我们大家的事。让文化融入我们的血液，成为一种自然的选择。”

06

华为胡玲实名控诉HR事件

10月30日，华为2012实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发长帖，举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职，更多细节直指HR政策导向及华为企业文化。贴中留下了一句话：奉劝各位兄弟，不要相信HR，他们没有诚信。该事件顿时引发全网关注。

在华为心声社区，该帖3个小时内高达86万的阅读，可谓是心声第1热帖，目前此帖在华为心声论坛已被删。

根据网上截图显示，10月30日晚19:26分时，华为2012人力资源部出面评论称已经提前公司监督体系独立调查，当前工作组已经正式成立并已展开工作。

而后，任老转帖发表评论胡玲事件：实名投诉是好现象，要互相宽容。

该事件随着时间渐渐沉寂，但给HR们也带来巨大冲击，一句“不要相信HR，他们没有诚信”，一时伤了多少人的心，又引起了多少反思。

07

工作996，生病ICU

在程序员圈子里颇有名气的代码托管平台GitHub上，有人发起了一个名为“996.ICU”的项目，意为“工作996，生病ICU”，“996”即许多企业的程序员工作状态，指工作从早上9点到晚上9点，一周工作6天，代表中国互联网企业盛行的加班文化。

这一项目得到了大量程序员的响应，自从3月26日注册以来，截至4月2日，至少有15万名程序员关注了这个项目。

随着阿里巴巴、京东等企业的负责人相继就996发表看法，该话题不断引起关注，以工作时长为主题的话题本身具有公共性，一经引爆，容易戳中众多网友的痛点。

许多企业一面将“996”当作职场鸡汤，另一面又缺少相应的补休或加班费政策，也有企业为了规避法律风险，实行隐形的“996”工作制，并不公开制度，但却形成成文的规定，从主管到基层员工，无人敢在晚上9点前离开公司，无人敢周六不来加班。

08

HR共庆第15个人力资源日

8.18是第十五个中国人力资源日，全国各地的HR们以各种方式庆祝自己的节日，多个城市都举办了人力资源相关论坛活动。

每年8月18日是人力资源日，是专门为人力资源工作者设立的节日，致力于推动中国人力资源管理的进步，促进整个人力资源行业的发展，帮助企业完善人力资源体系，提高中国人力资源从业者的技能。

由于人力资源一词起源于西方，而HR在公司日常管理中提法也日益通用，因此，H是英文中第8个字母，R是英文中第18个字母，8月18日，简单中性的选取方式却又暗合了中国人对于好日子的心理，带有好事成双、吉祥、富贵的意味。

09

法规进一步规范妇女就业规定

2月，人力资源社会保障部、教育部等九部门印发《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业的通知》，该《通知》对招聘环节中就业性别歧视的具体表现进一步作出了细化规定。

《通知》明确要求各类用人单位、人力资源服务机构在拟定招聘计划、发布招聘信息、招用人员过程中，不得限定性别（国家规定的女职工禁忌劳动范围等情况除外）或性别优先，不得以性别为由限制妇女求职就业、拒绝录用妇女，不得询问妇女婚育情况，不得将妊娠测试作为入职体检项目，不得将限制生育作为录用条件，不得差别化地提高对妇女的录用标准。

《通知》要求，建立联合约谈机制，根据举报投诉，对涉嫌就业性别歧视的用人单位开展联合约谈，对拒不接受约谈或约谈后拒不改正的，依法查处，并通过媒体向社会曝光。

法规对于男女就业平等进一步做了明确的规定，杜绝就业歧视，一些招聘服务商已经根据该通知要求做了调整，比如某联，在发布职位时表明“性别男”等字样，提示不能通过须返回修改。

10

华为百万年薪招聘博士应届生

7月，一张华为8位应届毕业生的年薪表截图刷遍了网络，其中较高的年薪高达200万。

此8人全部是博士毕业，有中科院自动化所人工智能专业的，还有香港科技大学机器人研究所的，还有毕业于北大、清华、浙大、中科大等高校的博士生。

除此之外，任正非还表示，今年要从全世界招20-30名天才少年，明年还要招200-300名。足以可见华为对人才的投入。

不止是华为，很多大厂都开始加大校招投入，应届生的薪资也是水涨船高，薪资倒挂（即应届生薪资高于更早入职的“老人”）的现象也早已不是个案。

校招的竞争越来越激烈，头部企业招揽各大名校毕业生后，大厂校招难，小厂校招更难，招到人难，招到人更难，人才的加入为这些企业的发展提供新的源动力。

即将到来的2020年，经济下行形势下，HR的挑战依然会非常严峻，但未来仍可期，HR伙伴们一起加油！