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　　十七届六中全会后，社会文化的大繁荣大发展必将推动企业文化建设走向深入，促进企业文化建设方法持续创新。我认为，未来的企业文化建设将在五个方面取得突破，围绕认识、方法、实践三个层面，呈现“五个更加”的特点。
　　
　　靠前、更加需要文化自觉。在我国的企业文化建设实践中，企业领导的作用尤为关键。企业领导应正确认识企业文化的内涵和作用，身体力行、带头实践，有效监督制度的执行，凝聚员工的向心力和创造力，使员工行为日益职业化。
　　
　　第二、更加尊重包容。企业文化的尊重与包容，着重指企业尊重不同群体不同层次的需求，明确激励导向，鼓励创新，提倡和谐。企业文化只有不断吸收先进文化的营养，才能激活自身能量，进化为具有旺盛生命力的参天大树。
　　
　　第三、更加注重理性思考。企业文化建设不能舍本逐末，对特色的狂热应该让位于理性思考后对真理的回归，否则再有特色的企业文化建设也只能是唱高调。
　　
　　第四、更加注重管理实效。管理与文化是不可分离的，追求基业常青，前提就是提升管理与文化。文化真正要和管理融为一体，必须切入业务、植入制度、融入行为，用理念指导机制的设计、机制的建设、管理体系的完善与管理方法的选择，用理念的践行来营造人人重视的工作格局、影响全体员工的行为习惯。
　　
　　第五、更加注重载体创新。关于企业文化载体的种类很多，有物质方面的，还有活动方面的，目前文化建设载体存在载体设计针对性不强、载体之间关联性不强、文化落地系统性不强等问题。