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　　企业文化是无形的，需要借助有形的载体去折射、放大、传播和发展。宣传工作作为一种有效的载体，在企业文化的构建和推广过程中有着十分重要的作用。
　　
　　宣传工作有利于推动企业文化建设持续深入开展
　　
　　企业文化是可塑的、永续发展的，需要持续完善、改进。在这个过程中，要通过宣传及时传递新形势下的理论、方针、政策，传递与企业发展息息相关的信息，为企业管理者决策提供参考。同时，也要在企业发展过程中持续总结、提炼企业文化新亮点，使企业文化建设能够适应企业发展，体现企业意志，反映广大基层员工心声，真正做到“贴近企业文化建设实际，贴近员工的工作生活”。
　　
　　在深入宣贯、弘扬企业文化的过程中，宣传报道工作能够发挥重要的载体作用。在企业文化建设之初，企业可以通过企业报、宣传栏、网络信息平台等方式宣传企业文化建设的过程及阶段性成果，使广大干部职工把思想认识统一到促进和推动企业发展上来；通过及时宣传报道贴近干部职工工作和生活的典型事例，可以加强企业文化和先进典型的形象宣传，鼓舞士气，振奋精神，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，调动广大干部职工的积极性，提高其参与企业文化建设的热情，激发其创造力；通过对各种活动的及时宣传报道，可以为企业文化建设营造积极向上的舆论氛围，在干部职工中树立正确的舆论导向，将企业价值观念融入到以人为本的日常管理中，使干部职工围绕企业发展目标和经营生产工作发挥自身才干，实现企业文化建设目标与个人价值目标的统一，不断推动企业文化建设的前进步伐。
　　
　　加强宣传工作有利于夯实企业文化建设基础
　　
　　宣传工作与企业文化建设要整体构建，有计划、有步骤地开展，充分发挥舆论引导作用，构建健康的企业文化。在企业文化宣传过程中，生产经营、文化建设、宣传工作要同时进行，使企业文化宣传旗帜鲜明地为企业文化建设、党风廉政建设、思想政治工作和生产经营服务。坚持正确的舆论导向，确保宣传的真实性、准确性，对重大、敏感、热点问题把好关、掌好度，避免给企业带来不良影响。
　　
　　企业各级组织要加强思想教育，引导干部职工树立正确的人生观、世界观和价值观，从而推动企业文化健康发展。加强宣传目标管理和绩效考核，认真制定企业年度文化宣传工作目标、阶段性目标和有关工作计划，建立有效的绩效考核机制。建立一支政治觉悟高、素质过硬的企业文化宣传队伍。督促企业的宣传人员不断提高文化宣传工作水平。通过举办专题讲座、建立稿件奖励制度等，有效调动宣传人员的积极性和主动性，为宣传人员提供发挥聪明才智的舞台，逐步形成各尽其能、各显其才的宣传氛围，从而使企业文化的基础得到巩固和加强。
　　
　　同时，企业还要充分调动基层员工的积极性，发挥基层员工的智慧和能力，使企业文化能够充分表达员工的心声，形成浓厚的企业文化氛围，充分发挥宣传载体层层宣贯的作用。
　　
　　创新宣传形式有利于企业文化落地生根
　　
　　企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。要提升企业文化，形成独具特色的企业文化，就要不断创新宣传形式，丰富企业文化内涵，促进企业持续健康发展。企业文化宣传分为对内宣传和对外宣传两个方向，覆盖全方位、多角度。
　　
　　其一，丰富新闻宣传载体，积极加强企业内部宣传工作，发挥正确舆论导向作用。通过企业报、内部网站、宣传栏、画册、工作简报等载体，扩大宣传覆盖面，使广大员工能及时了解行业的大政方针，按照企业的规划部署加强生产管理、做好生产服务。要不断创新完善企业的新闻宣传工作机制，构建稳健扎实的新闻宣传平台，为企业新闻宣传服务。选树典型，通过挖掘先进典型和普通职工身上的闪光点，通过榜样带动企业文化的形成，使内部新闻宣传成为企业凝心聚力的工具，成为员工群众的良师益友。建立新闻宣传工作网络，形成通畅、快捷、**的信息通道，密切协作，上下联动。同时，建立宣传工作应急制度，对突发事件加强报道工作的组织协调，化解矛盾，维护好企业的形象和声誉。
　　
　　其二，积极加强与社会新闻媒体的沟通联系，加大文化宣传力度。企业的新闻宣传可以借助报纸、杂志、互联网等媒介，将生产经营动态，企业管理、改革创新、挖潜增效各种举措，勇担社会责任的良好形象宣传出去。这样可以让社会充分了解企业，增强企业的知名度和美誉度，树立企业良好的社会形象。