提升团队核能的几个加速器。
专注力:双鸟在林,不如一鸟在手。专注力是一切的基础。专注的重点是今天,而非昨天或者明天。
获取和保持活在当下的较好方法之一,就是将重点放在如何增加你的团队的安全感、归属感和自信心上。
询问能培养出领导人,而主张造就的是命令接受者。
安全感+归属感+自信心=信任。
清晰度:直奔目标才是真正的执行。清晰度意味着你的语言、你的计划、你的意图一定要明确。
保证团队目标清晰,并得到所有成员的认同。清晰度的三个维度:语言、计划、意图。说话要清晰(说出我们真正的意思,或表达出我们真正需要的东西);远见和计划要清晰(我们的现状,我们的目标以及我们实现目标的方法);我们的意图和能力要清晰(对于希望我们团队获得的成果,要具体和全面)。