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　　2009年对人力资源工作者来说，是机会与挑战并行。2010年是经济逐渐复苏的关键一年，这是的人力资源工作将有更多的挑战。
　　
　　人力资源管理2010年的十大趋势：
　　
　　一、随着经济的逐渐复苏，企业经营逐渐好转，人力资源部招聘工作逐渐增加。以前严格的编制有所松动，首先是市场类、研发类岗位，然后逐渐是其它配套部门，较后才是职能部门。随着业务的发展，岗位增加，人员数量的增长，逐渐发展到组织结构的必要调整。
　　
　　二、经济复苏的重要表现是人才复苏，真正的人才流动尤其是骨干人才的流动将超过经济危机时期，人才的竞争将越来越激烈，后备干部培养、人才梯度建设在企业快速发展中成为人力资源工作的重点。
　　
　　三、首先复苏的企业为了吸引人才将会开出有竞争力的薪酬，人才流失的企业随后会相继跟进提高薪酬水平和福利待遇，所以，薪酬结构、薪酬体系、福利策略调整将是人力资源重中之重的工作。再多说一句，薪酬政策能够根据形势快速调整的企业将是复苏较快的企业。
　　
　　四、复苏时期对人力资源提出了更高要求，人力资源管理工作将在现有基础上进行改进提高，更加“四化”：系统化、规范化、客户化、制度化。
　　
　　五、人力资源工作重要性逐渐得到公司各部门的认可，人力资源部门工作职责将细分为更多的模块，甚至分成独立的部门，编制增加。对人力资源从业者的素质能力要求提高，工资水平也会有较大幅度的增长。
　　
　　六、复苏时期的企业会出现“五个新”现象：新技术、新产品、新员工、新流程、新制度，2010年人力资源培训工作的重点工作就是将“五个新”贯彻到基础每位员工。
　　
　　七、劳动关系管理将在2009年基础上逐步规范化，借用经济上的术语：劳动纠纷仍然处于高位运行，但多是陈年旧案。2010年劳动纠纷案件增幅逐渐回落。说到原因有两个：一是HR成熟了，会预防劳动纠纷了；二是被动离职少了，工作好找了，没精力打官司了。
　　
　　八、虽然人力资源编制有所增加，但仍然不能完成所有工作，人事外包的项目也将有所增加，比如：猎头、薪酬调查、人员派遣、培训、福利、劳动法律、人力资源顾问、咨询项目等等。注意在此方面增加预算。
　　
　　九、今年将有更多的HRD在企业内部或者通过跳槽成长为CHO、VP，也可能诞生HR的名人。人力资源管理的培训将更加火爆，更多知名企业HR走进培训机构担任讲师，分享成功经验。
　　
　　十、这一条仍然是：人力资源工作者将更有用武之地，在公司的地位将更为重要，请把握这次百年不遇的机会！